Wer sich zusammenraufen will, muss sich erstmal auseinandersetzen
Dass Teams weit mehr sind, als die Summe ihrer Mitglieder, hat sich leidlich herumgesprochen und auch, dass in Wirklichkeit jede erwähnenswerte technische Entwicklung und jeder spektakuläre Fortschritt auf Teamarbeit beruht.
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Nichts versteht sich von selbst
Glanz und Gloria des Silicon Valley verführen gerade Unternehmen die einem eher traditionellen Geschäft nachgehen dazu, sich, sagen wir, ein wenig rückständig zu fühlen.
Wie man an Kritik wächst, statt daran zu zerbrechen
Kritik, negatives Feedback, unschöne Rückmeldungen – egal, wie man es bezeichnet, es ist einfach nie erfreulich.
Teambuilding - Über die Kunst ein erfolgreiches Team zu entwickeln
Das Engagement von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eines Unternehmens ist einer der wichtigsten Hebel für den Erfolg dieses Unternehmens und niemand in einer Führungsposition wird darüber wirklich überrascht sein.
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Bildung statt Fortbildung
Weit verbreitet ist in Deutschland ein Führungsverständnis, das sein Selbstbewusstsein aus fachlicher Kompetenz ableitet. Dabei wird fachliche Überlegenheit vor allem als Legitimation der eigenen formalen Position und der dadurch legitimierten Macht begriffen.
Erinnerung an Rupert Lay
Mit 23 Jahren bereits, entschied er sich, Jesuit zu werden. Er studierte Theologie, Philosophie, später noch theoretische Physik, Psychologie und Betriebswirtschaft. Danach war er als Professor für Sprachphilosophie und Wissenschaftstheorie an der renommierten Hochschule St.Georgen in Frankfurt, sowie als Psychoanalytiker und als Management-Lehrer tätig.
Philosophie
In was für spannenden Zeiten leben und arbeiten wir!
Der rasante technologische Fortschritt stellt uns in immer kürzeren Abständen vor neue Herausforderungen. Deshalb kommt es mehr denn je auf die beteiligten Menschen an und ihre Bereitschaft, neue Wege mitzugehen.